Entreprises & Décideurs
Corporate management: information pour les dirigeants

Entreprises & Décideurs





Focus

Focus

Pour relancer l'économie, l'actionnariat salarié pourrait être un levier selon Gérald Darmanin

Environnement : Elisabeth Borne exige des engagements auprès de grands patrons

À Sandouville, Renault va pouvoir reprendre l'activité

La nouvelle stratégie européenne de Nissan avec Renault

Tourisme : le gouvernement prépare un « plan Marshall »

Vers une réouverture de l'aéroport d'Orly le 26 juin

Air France-KLM subit le coronavirus de plein fouet

Uber Eats se retire de sept pays

Des pertes nettes pour Airbus au premier trimestre

Airbus craint pour sa survie

Management

Le Balanced Scorcard ou des indicateurs orientés sur le long terme et la création de valeur

Dévoilé au début des années 1990 par Robert S. Kaplan et David Norton, le Balanced Scorecard n’a rien perdu de son originalité aujourd’hui. Cet outil de gestion – aussi appelé tableau de bord prospectif – est conçu pour faciliter l’intégration...

Méthode QQOQCCP : se poser les bonnes questions pour prendre les bonnes décisions

Le quotidien du décideur est marqué par l’urgence. Malgré la précipitation, le manager est toujours tenu de prendre une décision optimale, et ce quel que soit son niveau de responsabilité. L’utilisation d’outils et de méthodes permet de fixer un...

Des outils de recrutement pour mieux cerner la personnalité des candidats

Par temps de crise, le recrutement s’apparente plus que jamais à une décision stratégique pour les entreprises indépendamment de leur taille. Recruter occasionne en effet un cout. C’est donc tout naturellement que les entreprises cherchent à...

Des indicateurs au service de la performance

L’évaluation des performances de l’entreprise au moyen d’indicateurs est une démarche indispensable, car utile à tout moment du travail de gestion. Le choix de ces indicateurs revêt ainsi un caractère stratégique : il s’agit en effet de placer la...

Choisir une offre de conseil adaptée à son entreprise

Les activités de conseil ont le vent en poupe. De la crise financière aux nouvelles exigences de transparence comptable en passant par les problèmes de compétitivité, le contexte politique et économique conforte durablement les cabinets de conseils...

L'enjeu décisif des 100 premiers jours pour un dirigeant

Dirigeant fraichement arrivé, ou employé promu au poste de manager, l'intégration dans l'entreprise doit se faire en 100 jours. Il apparait en effet que c'est le temps dont dispose tout nouveau manager pour faire ses preuves. S'intégrer rapidement...

Développer sa marque employeur par le biais d’une politique de service aux salariés

En ce début de XXIe siècle, le marché de l’emploi prend une tournure résolument paradoxale : les travailleurs peinent à intégrer ou réintégrer le monde du travail tandis que les entreprises déplorent souvent un turn-over sur des postes à hautes...

Promouvoir un licenciement éthique : l’exemple de l’outplacement

Peut-on parler de solidarité entre une entreprise et ses employés, particulièrement lorsque ces derniers ont significativement participé au développement de l’organisation et qu’ils en font partie depuis longtemps ? La pratique de l’outplacement –...

Optimiser la gestion du patrimoine immobilier de l’entreprise en créant une SCI

La société civile immobilière est une forme juridique d’organisation bien connue des professions libérales et des autoentrepreneurs. Elle est en effet fréquemment utilisée par ces professionnels pour bénéficier de conditions d’imposition...

Organiser la transmission de son entreprise : un processus long

Transmettre son entreprise est une étape ambiguë dans la vie d’un entrepreneur. Teinté d’un mélange d’anxiété et de fierté, ce geste constitue le couronnement d’un projet et parfois d’une carrière tout entière. Mais transmettre son entreprise n’est...
1 ... « 7 8 9 10 11 12 13 » ... 14