Entreprises & Décideurs
Corporate management: information pour les dirigeants

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La déclaration de revenus va disparaitre pour des millions de contribuables

L’Union européenne ouvre une enquête sur Amazon

Avast découvre 7 applications d’espionnage sur Google Play Store

Tati : il n'y aura bientôt plus qu'un seul magasin au vichy rose

Mauvaises ventes pour le groupe PSA au premier semestre

EuropaCorp : Luc Besson aurait fait le choix d'un fonds américain

Le travail à distance plus efficace qu’on ne pense

Haine en ligne : la loi Avia adoptée par l'Assemblée

La fraude par chèque en forte progression

Des billets de TER à acheter au bureau de tabac

Management

Le SaaS pour traquer les vulnérabilités informatiques

Les systèmes numériques d’information prennent une importance considérable chez les grandes sociétés qui développent leurs activités à l’international. Les technologies en mode SaaS faisant intervenir le « Cloud computing » sont des solutions...

Le management dans l'entreprise en crise

Pour toute entreprise, la crise est une phase difficile qui peut générer des effets particulièrement néfastes pour son évolution. En tant que personne incarnant la responsabilité, la confiance, la stabilité et l’efficacité de l’entreprise, son...

L'agilité stratégique: une philosophie de l'entreprise en contexte incertain

Toute entreprise désirant s’imposer sur le marché se doit de disposer d’une connaissance, d’une agilité et d’une liberté de choix dans les démarches stratégiques, dont la base reste l’adaptation. L’approche par les effets permet notamment de...

La communication managériale : un réflexe indispensable

Réalisée récemment par l’Afci (Association française de communication interne), en collaboration avec l’ANDCP (Asscociation nationale des directeurs et cadres de la fonction personnelle), « La Communication managériale » met l’accent sur une faible...

Décision : comment aborder un problème complexe ?

Selon leur domaine d’activité, la gestion des problèmes complexes fait partie des situations auxquelles les dirigeants d’entreprises peuvent être confrontés. Face à l’urgence des projets à mener, il arrive que des managers sautent les étapes clés...

Qualité (2): contrôle et amélioration

Le management par la qualité ne se limite pas à l’intégration de la qualité au niveau des processus et résultats de l’entreprise. Étant jusque-là non palpable, la qualité doit en effet être évaluée sur la base d’indications mesurables. Afin d’être...

Qualité (1): les bonnes bases

Le management par la qualité forme une approche spécifique utilisée en entreprise en vue de meilleurs résultats. Efficacité et flexibilité en forment les piliers, dans l’optique d’une amélioration continue de la qualité. Le management par la qualité...
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