Entreprises & Décideurs
Corporate management: information pour les dirigeants

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Capgemini met 5 milliards d’euros pour acquérir Altran

Sanofi : un plan de départs volontaires qui touche la France

Immobilier : gel et plafonnement des loyers à Berlin

Assurance chômage : de nouvelles règles plus rigoureuses

Patrick Drahi achète Sotheby's pour 3,7 milliards de dollars

Le secteur de l’immobilier peine à recruter

Banque de France : la croissance révisée à la baisse

Google pourrait aider les internautes à trouver un emploi

Robotique : un marché estimé à 90 milliards d'euros d'ici dix ans

Retraites : un système de bonus-malus pour travailler plus longtemps ?

Management

Baptiser son entreprise, sa marque ou son produit : une question de méthode, un enjeu d’identité

Baptiser son entreprise, sa marque ou son produit est la première étape à toute construction d’une identité sur un marché donné. Pour les PME cette démarche peut poser certaines difficultés : bien qu’indispensable, la détermination d’un nom n’en est...

Le Balanced Scorcard ou des indicateurs orientés sur le long terme et la création de valeur

Dévoilé au début des années 1990 par Robert S. Kaplan et David Norton, le Balanced Scorecard n’a rien perdu de son originalité aujourd’hui. Cet outil de gestion – aussi appelé tableau de bord prospectif – est conçu pour faciliter l’intégration...

Méthode QQOQCCP : se poser les bonnes questions pour prendre les bonnes décisions

Le quotidien du décideur est marqué par l’urgence. Malgré la précipitation, le manager est toujours tenu de prendre une décision optimale, et ce quel que soit son niveau de responsabilité. L’utilisation d’outils et de méthodes permet de fixer un...

Des outils de recrutement pour mieux cerner la personnalité des candidats

Par temps de crise, le recrutement s’apparente plus que jamais à une décision stratégique pour les entreprises indépendamment de leur taille. Recruter occasionne en effet un cout. C’est donc tout naturellement que les entreprises cherchent à...

Des indicateurs au service de la performance

L’évaluation des performances de l’entreprise au moyen d’indicateurs est une démarche indispensable, car utile à tout moment du travail de gestion. Le choix de ces indicateurs revêt ainsi un caractère stratégique : il s’agit en effet de placer la...

Choisir une offre de conseil adaptée à son entreprise

Les activités de conseil ont le vent en poupe. De la crise financière aux nouvelles exigences de transparence comptable en passant par les problèmes de compétitivité, le contexte politique et économique conforte durablement les cabinets de conseils...

L'enjeu décisif des 100 premiers jours pour un dirigeant

Dirigeant fraichement arrivé, ou employé promu au poste de manager, l'intégration dans l'entreprise doit se faire en 100 jours. Il apparait en effet que c'est le temps dont dispose tout nouveau manager pour faire ses preuves. S'intégrer rapidement...

Développer sa marque employeur par le biais d’une politique de service aux salariés

En ce début de XXIe siècle, le marché de l’emploi prend une tournure résolument paradoxale : les travailleurs peinent à intégrer ou réintégrer le monde du travail tandis que les entreprises déplorent souvent un turn-over sur des postes à hautes...

Promouvoir un licenciement éthique : l’exemple de l’outplacement

Peut-on parler de solidarité entre une entreprise et ses employés, particulièrement lorsque ces derniers ont significativement participé au développement de l’organisation et qu’ils en font partie depuis longtemps ? La pratique de l’outplacement –...

Optimiser la gestion du patrimoine immobilier de l’entreprise en créant une SCI

La société civile immobilière est une forme juridique d’organisation bien connue des professions libérales et des autoentrepreneurs. Elle est en effet fréquemment utilisée par ces professionnels pour bénéficier de conditions d’imposition...
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