Entreprises & Décideurs
Corporate management: information pour les dirigeants

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Focus

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Jean Castex prêt à succéder à Farandou : l’Élysée temporise, la SNCF attend

Olivier Sichel à la tête de la Caisse des dépôts : un profil hybride au service de l’investissement public

Comment les dirigeants transforment leur présence en ligne en avantage concurrentiel

Bernard Arnault défie Macron et défend l’autonomie des entreprises

Freelances en croissance, revenus sous pression

Stellantis abandonne l’objectif 2030 : la fin de l’ère Tavares ?

3 chefs d'entreprise sur 4 ne font pas confiance au gouvernement

Luis von Ahn veut un Duolingo sans humains : l’IA remplace les cerveaux

Albert Bourla, Pascal Soriot, Paul Hudson… : ces PDG du médicament qui mettent Bruxelles au pied du mur

Warren Buffett : l’homme qui défie la guerre commerciale

Management

Évaluer efficacement la maturité d’une technologie

Prendre un pari technologique s’apparente à une décision lourde de conséquences qui engage nécessairement l’entreprise dans le long terme. Avant de choisir, mieux veut évaluer ce que le marché a à offrir. Juger du caractère porteur ou non d’une...

L’assurance chômage : pas un luxe, mais une nécessité pour l’entrepreneur

Le chef d’entreprise est rémunéré pour sa prise de risque. Cette affirmation sous-entend la finalité utile du risque considéré, mais aussi la prévention implicite du risque lorsqu’elle est possible. Or sur ce dernier point, les entrepreneurs...

Reprendre une entreprise : une histoire d’organisation

Il est fréquent d’aborder la transmission d’une entreprise comme une étape délicate de la vie d’un entrepreneur. Pour autant, le travail du repreneur n’en est pas moins difficile ! Reprendre une entreprise suppose une véritable planification, car il...

Dynamiser son activité en segmentant son marché

Maintenir à flot une entreprise n’est pas qu’une question de chance. Dans une certaine mesure, l’entreprise peut exercer une emprise sur son marché en utilisant des outils stratégiques simples. Parmi ceux-ci figure notamment la segmentation de...

Une autre approche de la compétitivité

Le travail, son coût et sa législation s’imposent de plus en plus comme un frein à la compétitivité des entreprises françaises. Alors que celles-ci peinent à se conserver leur part sur les marchés internationaux, l’appel des chefs d’entreprises au...

De l’investissement en R&D à l’innovation, il n’y a qu’un pas

Le cabinet de conseil Booz & Company a rendu public la 8e édition de son rapport sur les dépenses de recherche et développement des plus grandes entreprises mondiales. L’édition 2012 du Global Innovation 1000 se trouve être riche de constats...

La typologie du changement d’Andrew Van de Ven et Marshall Scott Poole

À la fin des années 1990, deux chercheurs américains, Andrew Van de Ven et Marshall Scott Poole ont cherché à comprendre quelles pouvaient être les origines du changement dans une organisation. Le fruit de leurs travaux est une typologie originale...

Tirer parti du web 2.0 en toute simplicité avec un blog d’entreprise

Parmi les grandes opportunités marketing offertes par la technologie web, on trouve le blog. Participatif sans être technique, permanent sans requérir de compétences poussées en informatiques, le blog est un support indiqué pour toutes les...

Baptiser son entreprise, sa marque ou son produit : une question de méthode, un enjeu d’identité

Baptiser son entreprise, sa marque ou son produit est la première étape à toute construction d’une identité sur un marché donné. Pour les PME cette démarche peut poser certaines difficultés : bien qu’indispensable, la détermination d’un nom n’en est...

Le Balanced Scorcard ou des indicateurs orientés sur le long terme et la création de valeur

Dévoilé au début des années 1990 par Robert S. Kaplan et David Norton, le Balanced Scorecard n’a rien perdu de son originalité aujourd’hui. Cet outil de gestion – aussi appelé tableau de bord prospectif – est conçu pour faciliter l’intégration...
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