Beaucoup de repreneurs, impactés par la crise actuelle, cèdent à la tentation, bien compréhensible, consistant à économiser sur les frais de conseil. Certes, dans le contexte actuel, la tentation est grande pour le repreneur de tenter une recherche...
Non, je crois que cette décision reflète surtout la quête européenne d’un juste équilibre entre l’impératif de réduction de la dette et l’impératif de croissance. De surcroît, je ne partage pas du tout le discours concernant la prétendue aversion...
« L’union fait la force ». Ce vieil adage prends ton son sens dans le milieu entrepreneurial. En matière de création d’entreprises, l’association peut constituer un atout de choix. Mais s’embarquer dans une création d’entreprise avec une deuxième...
À l’occasion de la parution de son dernier ouvrage : « Reprise d’Entreprise. Tout pour réussir votre négociation » (Ed.Maxima, février 2013), nous avons rencontré Thierry Lamarque, Président de la société ALTHEO, spécialiste du conseil et de...
Un produit qui a du mal à percer, un classique qui tombe dans l’oubli, nombreuses sont les situations commerciales où le marché existe, mais où les performances de vente ne sont pas aux rendez-vous. Ces situations peuvent vite être désespérantes...
Comment s'adapter aux exigences opérationnelles d'un donneur d'ordres, quand on est une PME ? Ces derniers mois, les relations entre Apple et son fabricant, le taiwanais Foxconn, ont défrayé la chronique. La raison: les mauvaises conditions de...
Depuis une quinzaine d'années, les outils d'aide aux décisions ne cessent de gagner en popularité. La business Intelligence s'est complexifiée au fil du temps pour aboutir à des outils d'analyse prédictive qui intègrent les corps de métiers et...
Le pourcentage des sociétés ayant subi une cyber attaque a considérablement augmenté, et notamment en France, où la sécurité des systèmes reste faible. Face à l'augmentation de ces attaques qui engendrent des pertes financières, il devient urgent...
Bien trop souvent, les entreprises se contentent d'analyser les chiffres pour prédire les évolutions de leur environnement, laissant ainsi de côté des informations à forte valeur ajoutée. Mais en temps de crise, l'heure est à la remise en question,...
Guy Lacroix est réputé pour avoir dessiné les contours d'un modèle de gouvernance atypique dont la pierre angulaire est la confiance. La spécificité d'Ineo consiste à donner un sens commun à l'énergie de 15000 collaborateurs. Il en résulte un...
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