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 <title>Entreprises &amp; Décideurs</title>
 <subtitle><![CDATA[Corporate business &amp; management: information pour les dirigeants]]></subtitle>
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 <updated>2026-03-07T10:07:39+01:00</updated>
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   <title>L’ex-ministre des Transports se heurte à la HATVP</title>
   <updated>2022-05-25T16:18:00+02:00</updated>
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   <category term="Juridique" />
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   <published>2022-05-25T14:21:00+02:00</published>
   <author><name>Paolo Garoscio</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
Après avoir dû quitter le gouvernement, à la suite du changement survenu après la réélection d’Emmanuel Macron, Jean-Baptiste Djebbari tente sa reconversion. Mais l’une de ses premières tentatives de trouver un poste dans le privé s’est heurtée à une dure sanction de la part de la Haute Autorité pour la Transparence de la Vie Publique (HATVP).     <div><b>Pas le droit d’aller chez CGA-CGM</b></div>
     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.entreprises-et-decideurs.fr/photo/art/default/64881679-46420919.jpg?v=1653482592" alt="L’ex-ministre des Transports se heurte à la HATVP" title="L’ex-ministre des Transports se heurte à la HATVP" />
     </div>
     <div>
      Ancien ministre des Transports, Jean-Baptiste Djebbari avait annoncé depuis longue date vouloir quitter la vie politique. Entré au gouvernement en septembre 2019, il n’est donc pas étonnant qu’il ne soit pas présent dans le gouvernement Borne<strong>. L’ex-ministre a décidé de retourner dans le privé, mais le succès n’est pas au rendez-vous.</strong> <br />   <br />  S’il a obtenu un poste au Conseil d’administration d’Hopium, spécialisée dans la voiture à hydrogène, la HATVP n’a guère estimé judicieux<strong> qu’il devienne vice-président exécutif en charge du pôle spatial de géant de la logistique CGA-CGM. </strong>Du fait de son ancienne fonction ministérielle, Jean-Baptiste Djebbari doit se plier à la décision de la HATVP.
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Un risque de conflit d’intérêts et de nombreuses mises en garde</b></div>
     <div>
      La HATVP, dans son avis rendu public le 24 mai 2022, juge que la position proposée à Jean-Baptiste Djebbari présente un « <em>substantiel</em> » risque « <strong><em>de mise en cause du fonctionnement indépendant et impartial de l’administration </em></strong>». L’ancien ministre, souligne la HATVP, a rencontré en effet à plusieurs reprises la direction et les cadres de l’entreprise dont il devait devenir vice-président. Son avis est donc totalement défavorable, ce qui fait que la porte est désormais fermée. <br />   <br />  De plus, la HATVP a étudié la question de la création, par l’ancien ministre, d’une société de conseil. Si elle ne le lui interdit pas, la Haute Autorité a rappelé à Jean-Baptiste Djebbari <strong>ses devoirs et lui a imposé une période de trois ans durant laquelle ses activités doivent être limitées</strong>, notamment au près des ministères de l’Écologie et des Transports ou encore en tant que lobbyiste.
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
    ]]>
   </content>
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   <title>Helen Doron English, la reconversion au féminin</title>
   <updated>2018-11-06T12:42:00+01:00</updated>
   <id>https://www.entreprises-et-decideurs.fr/Helen-Doron-English-la-reconversion-au-feminin_a1630.html</id>
   <category term="Société" />
   <photo:imgsrc>https://www.entreprises-et-decideurs.fr/photo/art/imagette/27316211-27588057.jpg</photo:imgsrc>
   <published>2018-11-06T12:35:00+01:00</published>
   <author><name>Paul Malo</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
Bien vu : un réseau de franchise dédié à l'apprentissage de l'anglais cible en priorité les femmes en reconversion professionnelle.     <div><b> Un réseau composé à 90% de femmes</b></div>
     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.entreprises-et-decideurs.fr/photo/art/default/27316211-27588056.jpg?v=1541505364" alt="Helen Doron English, la reconversion au féminin" title="Helen Doron English, la reconversion au féminin" />
     </div>
     <div>
      Helen Doron English propose des cours d'anglais ludiques en petits groupes pour les enfants de 0 à 18 ans en suivant le processus naturel d’apprentissage de la langue maternelle. Un concept qui séduit de plus en plus de femmes qui souhaitent entreprendre, puisqu'il permet de lier vie de famille et vie professionnelle. Avec des programmes variés adaptés par âge et par niveau et constamment révisés, Helen Doron English propose les cours d’anglais pour enfants les plus qualitatifs du marché français. L’équipe pédagogique développe également de nombreux outils technologiques tels qu’une chaîne Youtube, des applications éducatives pour tablettes et smartphones, et même une radio ! <br />   <br />  Composé à 90% de femmes, Helen Doron English est déjà présent dans 36 pays. Ce réseau a été fondé en 1985 par une linguiste britannique expatriée en Israël, puis se développe en franchise à compter de 1997. Implanté en France en 2016 grâce à la master-franchisée Élisabeth Ruelle-Mégrelis, ce réseau reste fidèle à la pédagogie qu’il applique depuis ses débuts&nbsp;: cours ludiques, discipline positive et écoute quotidienne passive. En France, le monde de l'éducation est composé en majeure partie de femmes. On dénombre notamment dans l'enseignement primaire 82% d'enseignantes, soit 4&nbsp;femmes professeures des écoles pour un homme. Après avoir formé 2&nbsp;000&nbsp;000 d’élèves à travers le monde, l’enseigne - avec ses deux centres parisiens - prévoit un large développement d’ici 2020.
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Une formation complète de 21 jours</b></div>
     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.entreprises-et-decideurs.fr/photo/art/default/27316211-27588057.jpg?v=1541505384" alt="Helen Doron English, la reconversion au féminin" title="Helen Doron English, la reconversion au féminin" />
     </div>
     <div>
      La reconversion professionnelle des femmes est aujourd’hui devenue une étape fréquente pour bien des raisons, notamment celles liées aux obligations familiales et à l’éducation des enfants. Ouvrir un centre Helen Doron English leur permet alors de concilier vie de famille et vie professionnelle. "Un réel bonheur au quotidien", comme l'affirme Elisabeth Ruelle-Mégrelis, master-franchisée de l'enseigne en France et mère de 3 enfants âgés de 5 à 12 ans. <br />   <br />  Etant elle-même passée d’une carrière dans l'industrie pétrochimique à l’implantation d’Helen Doron English en France, elle a conscience de l'importance d'être accompagnée durant le processus de reconversion puis au quotidien dans la gestion d’un centre. "Aucun autre réseau au monde n'a une offre aussi complète et d'une telle qualité", estime-t-elle.&nbsp; Le principal atout de la marque réside dans la formation intensive des professeurs. La formation complète dure 21 jours et peut être faite en plusieurs étapes, en fonction des tranches d’âge. Un engagement plus long que chez ses concurrents qui ne proposent au plus que deux jours de formation, mais nécessaire pour assurer un&nbsp; excellent enseignement. Cette formation est une garantie de qualité pour tous les élèves et leurs parents. <br />   <br />   <br />   <br />   <br />  &nbsp;
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
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