L'horizon 2024 se dessine sous des auspices financiers inquiétants pour les complémentaires santé. Les chiffres parlent d'eux-mêmes : une hausse des tarifs pouvant grimper jusqu'à 12,5%. Derrière cette augmentation, se cache une réalité complexe. Les remboursements aux assurés ont explosé, avec une croissance de 4% au premier semestre 2023, selon un communiqué des trois principales organisations du secteur. Malakoff Humanis prévoit même une hausse de ses remboursements de l'ordre de 7% pour 2023.

Historiquement, les hausses annuelles des complémentaires santé oscillaient entre 2 et 3%. Mais le paysage a changé. L'année 2022 a été marquée par une augmentation entre 5% et 6%. Et 2023 ne semble pas vouloir inverser la tendance avec une prévision d'environ 7%. Ces hausses de prix successives traduisent une réalité économique tendue, avec une anticipation de 20% de dépenses supplémentaires sur trois ans, jusqu'en 2024, pour les assureurs.

Cette augmentation aura une répercussion directe sur le quotidien des Français. Les complémentaires coûteront de fait plus cher, alors que le budget des ménages est toujours très tendu et que l’inflation continue de frapper leur portefeuille. Les prévisions d'Addactis ne laissent pas présager le mieux : des hausses de 9 à 11% pour les complémentaires santé individuelles et de 8 à 12,5% pour les contrats collectifs.

La réforme du 100% Santé est souvent évoquée pour expliquer cette situation. Elle a renforcé le rôle des complémentaires dans la prise en charge des dépenses d'optique, dentaire et audiologie. De plus, depuis le 15 octobre 2023, l'Assurance maladie a réduit son remboursement des soins dentaires de 70% à 60%. Mais Thomas Fatôme, de l'Assurance maladie, rappelle que celle-ci prend en charge près de 100% des affections longue durée, ce qui représente un coût non négligeable.

10 millions de dollars, soit 8,9 millions d'euros, c'est le montant total de la prime versée par Edward Saint John, le fondateur et patron de la société immobilière St. John Properties, aux 198 employés de son entreprise. Le bonus, aussi inattendu qu'important, a été versé durant la fête de fin d'année. Chaque employé a obtenu une enveloppe rouge contenant un chèque de sa prime, dont le montant était indexé sur son ancienneté : un collaborateur à peine arrivé dans l'entreprise a touché 100 dollars, un autre y ayant fait sa carrière 270 000 dollars. En moyenne, la somme est de 50 000 dollars par salarié.

Cette prime exceptionnelle a été versée en raison de la réalisation d'objectifs que s'était fixée l'entreprise en 2005, malgré la crise financière de 2008 qui a durement frappé l'immobilier dans son ensemble. Dans le communiqué de la société, Edward Saint John explique qu'il voulait récompenser ses salariés « d'une manière considérable », au travers d'un bonus qui aurait un « impact significatif sur leur vie ».

Le fondateur de St. John Properties se dit également reconnaissant du « travail acharné » et du dévouement de ses collaborateurs. « Je ne pouvais pas penser à une meilleure façon de le montrer », conclut-il. La fête de fin d'année, avec cette prime, a été l'occasion d'un grand débordement d'émotions, comme la vidéo diffusée par l'entreprise en témoigne.

Fondé en 1971 au Maryland, St. John Properties a doublé de taille depuis 2005. Ses locaux commerciaux sont évalués à 3,5 milliards d'euros. Edward Saint John distribue généreusement sa fortune à ses employés, mais aussi au travers de sa fondation : ces vingt dernières années, elle a versé 60 millions de dollars à des programmes d'éducation.

La voie est désormais libre pour les panneaux solaires chinois en Europe. En effet, les taxes antidumping mises en place en 2013 par la Commission Européenne, et reconduites quatre ans après, prennent fin. Ces restrictions avaient été mises en place afin d’éviter que les primes à l’installation de panneaux solaires ne profitent qu’aux matériels chinois à prix cassés, mais aussi pour laisser le temps aux acteurs européens de devenir compétitifs face à leurs concurrents chinois. Cette loi protectionniste permettait d’imposer jusqu’à 64,9% de taxe au matériel chinois à bas prix.

 

Mais les temps ont changé, et huit ans après l’entrée en vigueur de ce texte, l’heure est désormais à l’accélération de la transition énergétique. Il faut dire que les acteurs européens ont eu le temps de devenir compétitifs, tandis que le prix moyens des produits a baissé. Or le fait de maintenir ces taxes ne ferait désormais que ralentir le développement du passage aux énergies renouvelables au sein de l’Union Européenne.