Ilya Sutskever, en tant que directeur scientifique et membre du conseil d'administration d'OpenAI, a été une figure centrale dans les avancées de l'entreprise dans le domaine de l'intelligence artificielle. Sa décision de quitter l'entreprise, annoncée sur X (anciennement Twitter), a pris de nombreux observateurs par surprise. Selon ses mots, « la trajectoire de l'entreprise a été tout simplement miraculeuse, et je suis convaincu qu'OpenAI construira une intelligence artificielle générale à la fois sûre et bénéfique ». Ilya Sustkever suivait l’entreprise et son évolution depuis près de 10 ans.

Le contexte de son départ n'est pas sans rappeler la révocation controversée de Sam Altman, également cofondateur et alors PDG, en novembre 2023, suivie de son rétablissement après une vague de soutien interne. L’affaire avait même attiré le regarde de Microsoft, qui détient 49% d’OpenAI, avec Satya Nadella qui a proposé dans la foulée d’embaucher Sam Altman.

L’annonce surprise du cofondateur de l’entreprise a rapidement été suivie de celle d’un autre cadre, Jan Leike, qui a également annoncé sa démission sur X. Avec le départ de figures clés comme Sutskever et Jan Leike des interrogations émergent sur la capacité d'OpenAI à maintenir son cap. Et, bien évidemment, les rumeurs ont commencé à se répandre. Et si les deux cadres avaient des raisons plus fondamentales de quitter l’entreprise alors que la concurrence sur l’IA se fait de plus en plus rude et que les craintes concernant les effets de l’IA sur la société sont de plus en plus élevées ?

En attendant, la direction scientifique de l'entreprise a été confiée à Jakub Pachocki, ancien directeur de la recherche, qui a joué un rôle déterminant dans le développement de GPT-4.

 

Les DRH devront s’y préparer : l’étude sur le salaire des cadres publiées le 13 septembre 2017 par l’Apec dévoile que 45 % des concernés pense à demander une augmentation avant la fin de l’année. Sans doute afin de compenser la stagnation des salaires qui n’ont pas réellement bougé : le salaire médian a été, en 2016, de 46 000 euros, le même montant qu’en 2015.

Les cadres qui ont le plus vu leur salaire augmenter en 2016 ont été celles et ceux qui n’ont pas connu de période de chômage : la rémunération de 66 % d’entre eux a été plus élevée lors de la prise de fonction dans la nouvelle entreprise. Les cadres qui étaient au chômage et qui ont retrouvé un emploi n’ont été que 38 % à voir leur salaire augmenter. Pour les cadres qui ont évolué en interne, 56 % ont changé de poste tout en ayant un salaire plus élevé en 2016.

Pour les cadres femmes, par contre, la différence de salaire ne s’améliore pas selon l’Apec en 2016. Pour un poste et un parcours comparables les hommes gagnent toujours 12 % de plus que les femmes et ce malgré les nombreux appels à réduire les inégalités salariales entre les sexes.

 

On compte ainsi 5,5 fois plus de cadres en région parisienne qu’à Lyon… Il se concentre à Paris et la centaine de communes limitrophes 750 000 cadres, ce qui représente un quart de toute la population cadre en France métropolitaine (2,9 millions de cadres en tout).

Cette concentration extrême des cadres en région parisienne a plusieurs raisons : d’une part, l’attractivité de la zone géographique, où l’on dénombre de nombreuses sociétés de services à haute valeur ajoutée, ainsi que des entreprises à haute intensité technologique. Ce sont ces industries qui ont traversé avec le moins d’encombres la crise économique de ces dernières années.

Les 17 bassins d’emploi identifiés par l’Apec ont prouvé leur résistance aux fortes turbulences depuis 2008, où elles ont gagné 2,5% d’emploi salarié en plus, soit 2,1 points de plus que la moyenne nationale. De quoi effectivement attirer et conserver des cadres. L’autre raison est le dynamisme démographique et les services qui y sont attachés. Nantes et Toulouse font ainsi figure de bons élèves grâce à l’implantation de nombreuses entreprises de services et d’industrie.

Airbus est premier du podium avec un score d’attractivité de 7.2. L’avionneur européen bénéficie à plein de sa position privilégiée sur un secteur concurrentiel, avec des perspectives très enrichissantes un peu partout dans le monde. L’Oréal est la deuxième entreprise du podium avec un score de 6,5 sur 10, suivi par un autre groupe à forte teneur en prestige, LVMH, qui écope de la même note. Airbus reste donc loin devant la concurrence dans ce domaine.

 

Volkswagen et EDF suivent avec un score de 6,2, puis Schneider Electric et Air France KLM avec 6,1 sur 10. Si Total est encore loin de faire partie du club très fermé des trois entreprises les plus attractives pour les cadres, le pétrolier progresse néanmoins. En 2008, son score était de 5,3 - c’était au moment du procès de l’Erika, une période particulièrement difficile pour l’image du groupe. En 2014, Total rentre dans le top 10 avec 5,9.

 

Mais d’autres sociétés sont bien moins loties. Faut-il y voir le signe des difficultés sur un marché extrêmement concurrentiel où les marges sont très faibles ? Orange se contente en effet d’une très maigre note de 4,4 sur 10, alors que l’opérateur affichait en 2008 5,3. Parmi les autres sociétés dont l’attractivité a chuté, on compte aussi Axa et le Crédit agricole, qui perdent chacun 0,7 point entre 2008 et 2014 à 4,9.