Arnaud Lagardère, héritier et actuel PDG du groupe Lagardère, traverse une période financièrement délicate. Sous le feu des critiques pour sa gestion et après plusieurs années de tensions, il a pris la décision de vendre une part importante de ses actions dans l’entreprise familiale pour rembourser ses dettes fiscales. « J’ai vendu pour solder mon endettement, qui est presque à zéro, et sera bientôt à zéro », a-t-il confié au Figaro lors d'une interview récente.

Depuis juin, Lagardère a ainsi cédé près de 8,5 millions d'actions au prix unitaire de 24,10 euros. Cette vente, réalisée principalement au profit de Vivendi, l'actionnaire majoritaire du groupe, lui a permis de récolter près de 205 millions d’euros en seulement quelques semaines. 

Un montant conséquent qu'il compte utiliser pour apurer ses dettes fiscales accumulées au fil des années. Cependant, le montant exact de ses obligations fiscales demeure inconnu. En mai dernier, Le Monde révélait que Lagardère avait conclu un accord avec le fisc pour régler un redressement fiscal évalué à 50 millions d’euros.

La cession de ces actions marque un tournant pour Arnaud Lagardère, dont la participation au capital du groupe a chuté de 11,11 % à 5,12 % depuis le mois de juin. Désormais, il ne détient plus que 4,49 % des droits de vote, une situation qui symbolise sa perte d'influence au sein du groupe familial, désormais contrôlé par Vivendi, la société de Vincent Bolloré.

Cette baisse de participation intervient dans un contexte délicat pour l’homme d’affaires, qui fait face à une mise en examen depuis avril pour abus de biens sociaux. Les enquêteurs du Parquet national financier le soupçonnent d'avoir financé son train de vie fastueux avec l'argent des sociétés qu'il dirige. Cette affaire judiciaire vient ternir encore davantage l’image de Lagardère, déjà critiqué pour la gestion controversée du groupe qui porte son nom.

Arnaud Lagardère, qui affirmait encore récemment vouloir retrouver une part plus importante du capital, voit désormais cette ambition largement compromise par ses difficultés financières et judiciaires. Pour beaucoup, cette cession massive de parts est non seulement une tentative désespérée de se sortir d'une situation critique, mais aussi le signe d'une page qui se tourne pour celui qui fut autrefois l'une des figures emblématiques du capitalisme familial français.

L'entreprise Bolloré change de PDG : Cyrille Bolloré a été intronisé, jeudi 14 mars, recevant ainsi les rênes des mains de son père Vincent Bolloré. La saga Bolloré se poursuit ! Cyrille Bolloré, 34 ans en juillet, était jusqu'alors directeur général délégué de la société. Le cadet des fils du milliardaire, qui a fait ses armes au sein du groupe familial au sein duquel il évolue depuis dix ans, est ainsi propulsé à la tête de l'empire.

« Le conseil d'administration a remercié M. Vincent Bolloré pour le travail accompli pour le développement de la société Bolloré depuis 38 ans », peut-on lire dans le communiqué publié par le groupe. Le départ à la retraite de Vincent Bolloré est prévu pour 2022 : il aura alors 70 ans et le groupe fêtera ses 200 ans. 

Une page se tourne : Vincent Bolloré, qui avait déjà laissé son fauteuil d'administrateur chez Vivendi à Cyrille Bolloré, ne demandera pas le renouvellement de son siège au conseil de Bolloré à l'expiration de son mandat en mai prochain. Vincent Bolloré ne prend pas pour autant sa retraite puisqu'il devient en revanche le président de la Financière de l'Odet, la société de la famille Bolloré qui détient 64% du groupe Bolloré.

Pour rappel, le groupe Bolloré, principal actionnaire de Vivendi, a par ailleurs fait état d'un chiffre d'affaires en hausse de 7% à données comparables en 2018 à 23,02 milliards d'euros. Son résultat opérationnel a bondi de 25% pour atteindre 1,3 milliard d'euros.

La mauvaise passe dure pour la holding Bolloré. En effet, six mois après la garde à vue de Vincent Bolloré, le groupe a été mis en examen à son tour, mercredi 12 décembre. Il est visé par des soupçons de corruption dans le cadre de l'obtention de concessions portuaires en Afrique de l'Ouest. La holding Bolloré est accusée d'avoir utilisé les activités de conseil politique de sa filiale Havas afin de décrocher la gestion des ports de Lomé, au Togo, et de Conakry, en Guinée.

« La holding Bolloré SA, qui n'est en rien concernée par les faits objets de l'investigation, a décidé d'exercer un recours afin d'être mise hors de cause », s'est-elle défendue dans un communiqué annonçant l'information. Le 25 avril, l'homme d'affaires de 66 ans avait été mis en examen dans ce dossier, après deux jours de garde à vue dans les locaux de la police anti-corruption, un fait rare pour un chef d'entreprise aussi influent.

Pour rappel, via son groupe familial, Vincent Bolloré est le premier actionnaire de Vivendi, dont il détient près de 24% du capital. Géant des médias, Vivendi possède notamment le groupe Canal+, la plateforme vidéo Dailymotion et détient aussi une participation dans le géant de la production télé Banijay (31,4%), propriétaire notamment de ALP ("Koh-Lanta"), Air Prod (les émissions de Nagui) ou de H2O (les émissions de Cyril Hanouna).

Et mercredi 12 décembre, la procédure a suivi son cours. Les juges d'instruction du pôle financier de Paris, Serge Tournaire et Aude Buresi, ont procédé à la mise en examen attendue de la holding, pour les mêmes qualifications que son patron : « corruption d'agent étranger » ainsi que complicité d'« abus de confiance » et de « faux et usage de faux ».



 

Saga Messier, suite et fin ? Après avoir déjà été condamné en première instance, à trois ans de prison avec sursis, et 150 000 euros d'amende, Jean-Marie Messier, qui avait fait appel de cette décision, est jugé de nouveau à partir de ce lundi, pour "diffusion d'informations fausses ou trompeuses" sur la santé de Vivendi au début des années 2000 ainsi que pour "abus de bien social" et "manipulation de cours" de Bourse.

Jean-Marie Messier est aujourd'hui à la tête d'un cabinet de consulting, et cherche à se faire oublier. On est loin du personnage arrogant et provocateur, à l'époque des faits. Une existence discrète qui dénote avec celle qu'il menait quand il dirigeait le groupe Vivendi. Même l'ouvrage publié en 2009, "Le Jour où le ciel nous est tombé sur la tête" n'a pas fait de bruit.

J2M, c'est avant tout une ascension fulgurante et une descente aux enfers tout aussi rapide. Alors qu'il prend la direction de la Compagnie générale des eaux en 1996, la CGE est renommée Vivendi. Le groupe, qui se paie Seagram dans la foulée, est à l'époque propriétaire d'Universal. Vivendi, qui détient déjà Havas, Canal + et SFR devient alors un leader mondial en matière de communication.

En 2002, le groupe déclare, à la stupeur de tous et des actionnaires en particulier, des pertes jamais enregistrées par une entreprise basée en France, alors même que Jean-Marie Messier s'évertuait à rassurer son entourage sur la santé de Vivendi. C'est le début d'une chute désormais connue de tous. Il démissionne en juillet 2002, emportant avec lui un parachute doré de 20 milliards de dollars qualifié aujourd'hui d'abus de bien social.

Pour ce nouveau procès, J2M devra faire avant tout oublier ses frasques de patrons comme cet appartement new-yorkais acheté à 17,5 millions de dollars  en 2001 sur les comptes de l'entreprise et justifier devant le juges que toutes ses décisions ont été prises dans l'intérêt du groupe...